Diagnostika, ne konsultacija

Atrandame tai, ko apie save nežinai.

Iš tavo įmonės duomenų ištraukiame tai, ko savininkas nebemato. Atiduodame dokumentu — perskaitai per 20 minučių. Savininkui, ne valdybai.

Parašyk — pirmas ratas be sąskaitos Pamatyk gyvai
Kiekvienas vadovas turi stirtą ataskaitų ir draugelį, kuris moka Power BI. O klausimai, kurių niekas nekelia — niekam dienotvarkėj jų nepridėjo.

Ką darom

Balansas, P&L, Power BI ekstraktai, vidinės ataskaitos → vienas kanoninis failas → šešios Tufte stiliaus diagnostikos. Keturi pjūviai, kuriuos randam dažniausiai:

Netiesioginis pinigų srautas iš balanso
Ką įmonė iš tikrųjų padarė. Ne ką parodo pelnas.
Sąnaudų struktūros jautrumas
Kurios eilutės skauda labiausiai. Vaizduojam kaip tornado, ne kaip spalvotas lenteles.
Strateginių klausimų auditas
Ko valdyba nekėlė ir kodėl.
Konkurentų lyginimas
Kur tu negali, o kiti gali. Iš viešų duomenų.

Pamatyk variklį veikiantį.

Tas pats variklis, kuris dirba su tikrais įmonės duomenimis — čia su išgalvotais. Paspausk „naujas scenarijus" ir gausi naują įmonę su verdiktu per sekundę.

kitasmatmuo.lt/demo · Veiklos diagnostika

Atidaryk diagnostiką visu ekranu Tikimybinė projekcija

Šeši dokumentai

Vienas kanoninis failas virsta šešiomis Tufte stiliaus diagnostikomis. Tiek, kiek savininkas perskaito per vieną sėdimą.

Vadovo suvestinė
Visos diagnostikos viename lape — keturi rodikliai ir svarbiausios išvados.
Finansinės sveikatos suvestinė
Pajamos, marža, likvidumas, mokumas, dotacijų priklausomybė, netiesioginis pinigų srautas.
Sąnaudų struktūra ir Pareto
Kurios eilutės iš tikrųjų lemia rezultatą. Likusios — triukšmas.
Lyginimas su panašiomis
Kur tu negali, o kiti gali. Iš peer registro, ne iš nuojautos.
Valdybos sprendimų dokumentas
Iki trijų prioritetų, kiekvienas su įrodymu. Ką daryti dabar.
Valdysenos vėliavos
Skola +20% per metus, dotacijų priklausomybė virš 50%, krentantis nuosavas kapitalas.

Diagnostika — ne strategija ir ne auditas.

Gražus ar patogus čia nereikalingas — vienintelis tikslas rasti netikėtą. Keturi žingsniai, viena ašis.

i

Tikslas.

Pirmas klausimas savininkui: ko iš tikrųjų siekiam. Neauditame nieko.

ii

Duomenys.

Balansas, Power BI, vidinės ataskaitos — į vieną kanoninį failą.

iii

Įžvalga.

Ieškom to, kas netikėta. Jei netikėto nėra — ataskaitos nebus.

iv

Sprendimas.

Dokumentas, kurį skaito savininkas. Ne valdybai.

Šešios taisyklės, kurių neišsisukam.

i

Netikėta = informacija.

Jei patvirtina tai, ką jau žinojai — ataskaitos nebus.

ii

Klientas yra savininkas.

Valdyba neretai yra klausimo, o ne atsakymo, dalis.

iii

Metodika atvira.

Naudok pats. Arba paskambink — už nedidelį mokestį.

iv

Maksimalus data-ink santykis.

Kas nesako nieko — trinama. Net jei gražu.

v

Lie factor = 1.0.

Vizualinis poveikis lygus duomenų poveikiui. Kitaip — melas.

vi

Apytiksliai teisingai.

Tufte'as. Vis dar teisus.

Įmonės informacija juda per keturis kanalus.

Kiekvienas kanalas turi savo terpę, trukmę, kainą. Statmena ašis atskleidžia visus kartu — ir tarpus tarp jų.

įrašas

užfiksuota

Apskaita, sutartys, CRM — viskas, kas paliko pėdsaką sistemose.

taisyklė

suformulizuota

Procedūros, kainodara, tvarkos — kaip turėtų būti.

prielaida

numanoma

Tai, ką visi žino, bet niekas niekur neužrašė.

pokalbis

ištarta

Koridoriai, valdybos kuluarai, planavimo sesijos.

Kitas Matmuo

Statmena ašis, iš kurios matomi keturi kanalai kartu ir tarpai tarp jų. Penktasis matmuo nėra penktas kanalas. Tai kampas, iš kurio žiūri į juos visus.

Escaping Flatland — ne metafora. Vienmatis dashboard → daugiamatė diagnostika. Štai kam kitas matmuo.

Sakom ne — kad „taip" reikštų ką nors.

Brand deck'ų investuotojų terapijai.

Vizijos dokumentų, kurie kabinami ant sienos.

Infografikų LinkedIn'ui.

Retainerinio konsultavimo be rezultato.

Jei klausimas yra „kas čia yra tiesa ir kaip tai parodyti" — kalbėkim.

Kuo matuojame sėkmę

  1. 01

    Savininkas perskaito visą dokumentą. Iki galo.

  2. 02

    Bent vienas iš šešių skyrių atsako į klausimą, kurio valdyba dar nekėlė.

  3. 03

    Sprendimas priimtas per 30 dienų nuo diagnostikos.

Savininkai sprendimus priima pagal duomenis, ne pagal įspūdį — net kai valdyba rodo kitą kryptį.

Pirmas ratas be sąskaitos · Paskui matom

Kabink.

Jei nujauti, kad tavo įmonėj yra kažkas, ko ataskaitos nerodo — parašyk. Pirma diagnostika be sąskaitos. Paskui matom.

saint@ghost.lt

Rašyk trumpai · Ilgi laiškai neapmokami.